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沙漠掘金——室内团队沙盘体验课程

  • 融 冰 寻找目前团队的10个共同点 找到最多最特别的共同点的团队将获得特别奖励 欢迎各位参加沙漠掘金之旅,我是一家风险投资公司代表,听说在沙漠的深处有一座大山,在那里埋
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融 冰
寻找目前团队的10个共同点
找到最多最特别的共同点的团队将获得特别奖励
欢迎各位参加沙漠掘金之旅,我是一家风险投资公司代表,听说在沙漠的深处有一座大山,在那里埋藏着丰富的金
子,我希望能够获得这些金子.
在接下来的25天的时间里,我会为了获得更多的金子而投资组建几个探险队,期望你们这些探险队能够帮助我获得最多回报的金子,我会给予回报最多的探险队丰厚的报
酬.....
团队组建:组建一支卓越的探险队;
确定探险队的名字;不能流芳百世,也要名垂千古
挑选一名优秀的“领队” 能够带领大家完成任务而不会送命、后勤部长 1名  管理我们的食物和补给
财政大丞  1 名    管理我们现有的现金和载重量
探险向导  1 名     提供支持
请关注以下几个事项:
发挥团队决策能力
做好充足的计划
领队是团队的权威
无保留的沟通
用管理的视角去看待企业的经营问题



祝贺你们能够成为沙漠掘金的胜利者
看看你们都得到了什么?
问题一
 沙漠掘金之旅已经告一段落了,现在你有什么问题想问吗?
   探险队=经营中的企业
   金子=企业利润
 水和食物=企业的生产成本
   天气=外部市场
   老人=外部的咨询机构
其他的同行者=合作伙伴 竞争对手



企业生存的意义
打败竞争对手?              
获取更多的回报?
??
请记住企业生存的意义在于创造自己的价值,在于明白你的定位而不是你的对手.
战略的三大问题
1、想得清:战略定位
2、做得到:行动系统
3、拼得过:竞争优势

战略执行
 
找到自己的核心竞争优势,成为本行业的领头羊
有些企业家,离开时不知到去哪里,出去后不知道在哪里,回来后不知道去过哪里
执行型领导者要做的7件事
1、了解你的企业和员工
2、坚持以事实为基础
3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、跟进
5、对执行者进行奖励
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己
“按质按量完成任务”—执行力的衡量标准
战略决定生存
执行创造利润

应变也是竞争力!
没有精彩的细部,就没有壮观的全局!
卓越执行,决定战略成功!

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